รองปลัด ศธ. “สุรศักดิ์” นำทีมขับเคลื่อนจัดทำแผนและงบประมาณ ปี 2570 เน้นบูรณาการทุกหน่วยงานสู่เป้าหมายกระทรวงศึกษาธิการ One Team

26 พฤศจิกายน 2568 / นายสุเทพ แก่งสันเทียะ ปลัดกระทรวงศึกษาธิการ มอบหมายให้ นายสุรศักดิ์ อินศรีไกร รองปลัดกระทรวงศึกษาธิการ เป็นประธานการประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำ (ร่าง) สาระสำคัญของแผนปฏิบัติราชการ และ (ร่าง) การทบทวนเป้าหมายการให้บริการของกระทรวงศึกษาธิการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 โดยมีนายสุรชัย คุ้มสมบัติ ผู้อำนวยการสำนักนโยบายและยุทธศาสตร์ สป. ผู้แทนจากองค์กรหลักและหน่วยงานในกำกับที่รับผิดชอบการทำแผนและงบประมาณ ตลอดจนวิทยากรจากสำนักงบประมาณ ให้การต้อนรับและเข้าร่วม ณ โรงแรมรอยัล ริเวอร์ กรุงเทพมหานคร

รองปลัด ศธ. กล่าวว่า การจัดทำแผนและงบประมาณของกระทรวงศึกษาธิการ ต้องอาศัยการบูรณาการระหว่างหน่วยงาน ทั้งองค์กรหลัก และองค์กรในกำกับ สิ่งสำคัญที่สุดคือความร่วมมือของทุกทุกหน่วยงาน เพราะ “พวกเราคือเสนาธิการของกระทรวงศึกษาธิการ” ที่ร่วมกันวางแผนการทำงาน เพราะกำหนดยุทธศาสตร์และการบริหารจัดการที่ดี จะขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุความสำเร็จตามเป้าหมาย ซึ่งการจัดงานในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์สำคัญเพื่อให้ผู้รับผิดชอบการจัดทำแผนและงบประมาณ รวมถึงงานติดตามและประเมินผล สามารถจัดทำกรอบแนวทางการดำเนินงาน ตลอดจนทบทวนและปรับปรุงเป้าหมายการให้บริการของกระทรวงฯ เพื่อประกอบการจัดทำคำของบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในฐานะผู้กำกับดูแลสำนักนโยบายและยุทธศาสตร์ การดำเนินงานด้านการจัดทำแผนจำเป็นต้องตอบโจทย์ด้านยุทธศาสตร์ของกระทรวงฯ พวกเราทุกคนมีความสำคัญสำหรับทุกหน่วยงาน และทุกหน่วยงานล้วนมีความสำคัญทั้งสิ้น ทั้งในส่วนขององค์กรหลัก องค์กรในกำกับ และองค์การมหาชน ซึ่งต่างมีบทบาทและฟังก์ชันที่หลากหลาย จึงต้องบูรณาการการทำงานให้เป็นทิศทางเดียวกันของกระทรวงศึกษาธิการ

ภารกิจหลักสำคัญคือ “งานนโยบายและแผน และงานงบประมาณ” ที่ต้องร่วมบูรณาการและขับเคลื่อนไปพร้อมกัน และต้องมีเป้าหมายในการจัดทำแผนเพื่อให้สอดคล้องตามเป้าหมายแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2561-2580) ด้านการศึกษา แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ นโยบายและแผนระดับชาติว่าด้วยความมั่นคงแห่งชาติ รวมถึงแผนการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 ของกระทรวงศึกษาธิการ และการจัดทำเป้าหมายการให้บริการของกระทรวงศึกษาธิการ

การจัดทำแผนประจำปีต้องสามารถตอบโจทย์การดำเนินงานและปรับเปลี่ยนได้ตามสถานการณ์ จึงต้องมีการวางแผนเชื่อมโยงตั้งแต่แผนระยะสั้น แผนระยะกลาง ไปสู่แผนระยะยาว โดยการนำทฤษฎีสู่การปฏิบัติเป็นหัวใจสำคัญ นโยบายของกระทรวงศึกษาธิการจะต้องต่อยอดสู่หน่วยงานผ่านแนวคิด “หนึ่งนโยบาย หลากหลายการปฏิบัติ” เพื่อขับเคลื่อนให้เกิดผลลัพธ์ตามเป้าหมายที่กำหนด

การจัดทำแผนปี 2570 นั้น จำเป็นต้องมองย้อนถึงผลการดำเนินงานที่ผ่านมา เพื่อเรียนรู้ทั้งจุดแข็งและข้อจำกัด พร้อมทั้งวิเคราะห์สภาพแวดล้อมและความท้าทายในปีถัดไป เปรียบเสมือนการ “ย้อนอดีต มองปัจจุบัน วาดฝันอนาคต” เพื่อให้เห็นภาพรวมของการพัฒนาอย่างชัดเจน การวางแผนที่ดีจะช่วยให้ทุกหน่วยงานสามารถกำหนดภารกิจและกิจกรรมที่ตอบโจทย์งานของกระทรวงได้อย่างเหมาะสม และช่วยให้การจัดทำคำของบประมาณเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายของกระทรวง เป็นกรอบสำคัญที่ใช้ในการกำหนดทิศทางการพัฒนาและขับเคลื่อนงานของทุกหน่วยงาน การสรุปประเด็นและแนวทางดำเนินงานให้ชัดเจน จะช่วยให้แผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 และเป้าหมายการให้บริการของกระทรวงศึกษาธิการมีความเป็นเอกภาพ และสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติในทุกระดับ เมื่อทิศทางชัดเจน การขับเคลื่อนงานก็จะง่ายและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

“ทุกหน่วยงานมีบริบทการทำงานและบุคลากรที่แตกต่างกัน แต่ทุกคนล้วนมีบทบาทสำคัญ โดยเฉพาะ “นักวางแผน” ซึ่งเป็นผู้ทำหน้าที่แปลงนโยบายสู่แผนงานและโครงการที่ปฏิบัติได้จริง นักวางแผนคือกำลังหลักที่ช่วยให้การดำเนินงานของกระทรวงเป็นไปในทิศทางเดียวกัน และนำพาภารกิจของกระทรวงศึกษาธิการและของประเทศไปสู่ความสำเร็จตามที่ตั้งไว้”

ในการนี้สำนักงบประมาณได้ให้เกียรติกระทรวงศึกษาธิการ ส่งวิทยากร นางสาวสัมพันธ์ บัวสังข์ นักวิเคราะห์งบประมาณชำนาญการพิเศษ และนางสาวปานจิตต์ พิชิตกุล นักวิเคราะห์งบประมาณชำนาญการ มาบรรยายให้ความรู้ในเรื่อง “กรอบแนวทางการปรับปรุง ทบทวนเป้าหมายการให้บริการ ผลผลิต/โครงการ ตัวชี้วัดผลสำเร็จ ผลสัมฤทธิ์ และประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากการใช้จ่ายงบประมาณของหน่วยงานรับงบประมาณ ประจำปีงบประมาณ 2570

อานนท์ วิชานนท์ / ข่าว-กราฟิก
อินทิรา บัวลอย / ภาพ

The post รองปลัด ศธ. “สุรศักดิ์” นำทีมขับเคลื่อนจัดทำแผนและงบประมาณ ปี 2570 เน้นบูรณาการทุกหน่วยงานสู่เป้าหมายกระทรวงศึกษาธิการ One Team appeared first on กระทรวงศึกษาธิการ.